Sosiaali- ja terveysministeriö: Kansallinen Ikäohjelma vuoteen 2030
Hankkeessa tuetaan valtioneuvoston periaatepäätöksen valmistelua, tavoitteena ikäkyvykäs Suomi.
Sisäministeriö: Toiminnan kehittämishanke (2022)
Hankkeessa tuettiin ministeriön toiminnan strategisen kehittämishankkeen toteuttamista yhteistyössä ministeriön henkilöstön ja johdon kanssa.
Vantaan kaupunki: Strategia 2022-2025
Hankkeessa tunnistettiin viimeisimpään dataan, tietoperustaan ja eri asiantuntijaryhmien kokemukseen pohjautuen keskeisimmät kaupunkiin vaikuttavat ilmiöt ja muutosvoimat sekä haettiin yhteistä ymmärrystä niiden vaikutuksista kaupungin toimintaan.
Business Oulu: elinkeinopoliittinen toimenpideohjelma 2022-2027
Hankkeessa laadittiin toimenpideohjelman taustaselvitys eri lähteitä hyväksi käyttäen (alue, kansallinen, kv-taso), suunniteltiin ja toteutettiin alueen yrityksille kohdennetut tulevaisuustyöpajat.
Oulu Innovaatioallianssi strateginen toimenpideohjelma 2021-2027
Hankkeessa uudistettiin laajapohjaisella yhteistyöllä strategisen OIA-sopimuksen sisältö vuosille 2021-2027. Tavoitteena synnyttää uutta liiketoimintaa ja vahvistaa niiden ympärillä olevia yritysekosysteemejä.
Valtiovarainministeriö: Kansalaisten asiointi- ja julkisen palveluverkoston kehittäminen 2020
Valtiovarainministeriön teettämässä tuottavuusanalyysissä selvitettiin, miten julkiset palvelut voitaisiin tuottaa 2020-luvun lopussa kansalaisille laadukkaammin ja tehokkaammin hyödyntäen digitaalisia palveluja ja kanavia mahdollisimman suuressa määrin.
Valtiovarainministeriö: Valtionhallinnon lupa-, ilmoitus- ja valvontaprosessien tuottavuus- ja digitalisaatioanalyysi 2020
Valtion viranomaisten lupa-, ilmoitus- ja valvontaprosessien sekä lupiin liittyvien muutoksenhakuprosessien toiminnallinen kehittäminen, analytiikan, tekoälyn ja prosessiautomaation käyttöpotentiaalin arviointi ja toimeenpanon suunnittelu.
Työ- ja elinkeinoministeriö: Kasvupalvelujen palkkatuen kehittäminen 2019
Työn tavoitteena oli uudistaa ja yksinkertaistaa palkkatukijärjestelmä edistämään nykyistä paremmin kohtaantoa, työpaikalla tapahtuvaa oppimista sekä muun muassa nuorten, osatyökykyisten ja pitkään työttömän olleiden työllistymistä.
Opetushallitus: Uudistusprosessin asiantuntijatuki
OPH:n uutta toiminta-ajatusta, visiota ja tapaa toimia palvelevien ohjelmien sisältömäärityksen ja suunnittelun tukeminen.
Työ- ja elinkeinoministeriö: Kansallisen kasvupalvelumallin toiminnallisen kokonaisarkkitehtuurin kuvaaminen 2018
Kansallisen kasvupalvelun toimintamallin, sitä tukevien ict -ratkaisujen sekä tietovarantojen ja keskeisten tietovirtojen kokonaisarkkitehtuurin kuvaus tukemaan maakuntien valmistelutyötä.
Valtioneuvoston kanslia: Hallituksen kärkihankekokonaisuuden toimintamalliarviointi
Hankkeessa arvioitiin Sipilän hallituksen kärkihankkeiden (26 kpl) toimintamallia eli organisointia, johtamista, ohjausta, seurantaa, taloutta/rahoitusta/rahoitusinstrumentteja sekä tuloksia.
Sosiaali- ja terveysministeriö: Kansallisen ikästrategian määrityksen tuki
Alan asiantuntijoille kohdennettu tiedonkeruu, strategian päätavoitteiden sekä toimenpideohjelmien määritys.
Ympäristöministeriö: Vaikuttavuusperusteisen strategian 2030 määrityksen tuki
Vaikuttavuusperusteisen strategian 2030 määrityksen tuki siten, että tulevaisuuskatsaus, pitemmän aikavälin vaikuttavuuspäämäärät, hallitusohjelmavalmistelu ja tulosohjaus muodostavat kokonaisuuden.
Valtionavustustoiminnan strateginen tavoiteasetantamalli -hanke.
Hankkeessa määritettiin valtionavustustoiminnan tavoiteasetantamalli, jonka ydin on tulos-/vaikuttavuusperusteinen tavoitemäärittely niistä ilmiöistä käsin, jotka tunnistetaan merkittäviksi vaikuttamisen kohteiksi.
Helsingin seudun ympäristöpalvelut –kuntayhtymä HSY: Vaikuttavuusperusteisen strategian 2025 määrityksen asiantuntijapalvelut
Toimintaympäristöanalyysin tulosten sekä asiakkaiden ja sidosryhmien arvotekijöiden kartoitus, toiminta-ajatuksen ja tavoitetilan kirkastaminen.
Oulun seudun ammattillisen koulutuskuntayhtymä OSAO: Strategia 2025 laajasti osallistavalla prosessilla
Strategia 2025 laajasti osallistavalla prosessilla: opiskelijat, henkilöstö, sidosryhmät, johto, keskijohto, hallitus, yhtymäkokous.
Hämeenlinnan kaupunki: Hämeenlinnan kaupungin kaupunkirakenne -toimialan selvitys 2019
Infran suunnittelun, rakentamisen ja kunnossapidon tulevaisuuden toimintamallin selvitystyö.
Ulkoasiainministeriö: maahanmuuton kokonaisuuden arviointi.
Hankkeessa arvioitiin maahanmuuton oleskelulupatoiminta, sen prosessit perheenyhdistämisen, työntekijän, yrittäjän ja opiskelijan lupien osalta.
Maa- ja metsätalousministeriö: Elintarviketurvallisuusvirasto Eviran ja Maaseutuvirasto MAVIn yhdistymisprosessin tukeminen
Vaikuttavuuspäämäärien määrittämisen tukeminen. Laajan osallistumisen suunnittelu ja toteutus (koko henkilöstö, esimiesfoorumit, sidosryhmäfoorumit) sekä hankkeen johdon sparraus.
Apteekkariliitto: Apteekki 2025 strategia
Elintarviketurvallisuusvirasto Eviran ja Maaseutuvirasto MAVIn yhdistymisprosessin tukeminen (=Ruokaviraston perustamiseen liittyvät asiantuntijapalvelut)
ELY palvelutyytyväisyystutkimusten tulosten analyysi
ELY-keskusten ja TE-palvelujen sidosryhmätyytyväisyystutkimus
FinnHEMS Oy:n toimintamallimäärityksen tuki
Helsingin kaupungin kaupunkistrategian indikaattorien ja mittareiden arviointi
Helsingin kaupunki: SOTE-muutospalvelun konsultointi
Helsingin kaupungin liikennelaitoksen (HKL) tavoiteohjelman valmistelu, rakenteen arviointi ja kehittäminen sekä infran kunnossapidon johtamisen tuki
HSL:n (Helsingin seudun liikenne) rakenteen ja johtamisjärjestelmän arviointi ja muutosvaihtoehdot
HSY:n (Helsingin seudun ympäristöpalvelut –kuntayhtymä) johtamisjärjestelmän arviointi ja kehittäminen
HUSin HR-toimintamallin määrityksen tuki
Hämeenlinnan kaupungin johtoryhmien valmennus
Hämeenlinnan kaupungin toimialarakenne ja johtamisjärjestelmän kehittäminen
KELA corporate governance ja hyvän hallinnon periaatteet
KELA: sote-rahoituksen visualisointi- ja simulointimalli
KELA: strategiaprosessi
Kuntoutussäätiö: asiakaskokemusasiantuntijan palvelut
Maistraattien CAF-arviointi
Kuvataideakatemian tulevaisuustarkastelu
Maatalousyrittäjen eläkelaitos MELA: strategiaprosessin tuki
Maistraattien CAF-arviointi
Mikkelin johtamisjärjestelmän ja rakenteen uudistaminen
Oikeusrekisterikeskuksen ja Oikeushallinnon tietotekniikkakeskuksen yhdistäminen
Oikeusrekisterikeskuksen arviointi
Osuuspankki-ryhmän henkilöstöyhdistyksen strategian laatiminen
Oulun kaupungin Elävä ideakiihdyttämö
Oulun kaupunki: johtamisjärjestelmän uudistaminen
Oulun kaupunki: Projektitoiminnan arviointi
Palosuojelurahasto: Talouden hallinnan tuki
PROn hallitustyöskentelyn arviointi
Resurssiviisas kunta -hankekokonaisuus (Turku, Jyväskylä, Forssa, Lappeenranta)
Rikosseuraamusviraston arviointi
Ruokaviraston asiakaspalvelun kehittäminen
Ruokaviraston tulevaisuustarkastelu ja vaikuttavuuspohjaisen strategian määritys
Sitra: Tulevaisuuden julkishallinnon ohjausmalli sekä ilmiöpohjaisen budjetoinnin mallintaminen
Skills Finland -verkoston strategia 2030
Sosiaali- ja terveysministeriö: konserniohjauksen kehittäminen
Sosiaali- ja terveysministeriön vastuulla olevien hallituksen strategisten kärkihankkeiden käynnistämisen ja ylösajon tuki
Sosiaali- ja terveysministeriö: Tietotoimintojen tulevaisuustarkastelu ja toimintamalli
Suomen Akatemian arvoprosessi
Suomen Kansallisoopperan ja -baletin strategiaprosessi
Suomen Kuntaliitto: johtoryhmän kehittäminen
Suomen Lääkäriliiton strategiaprosessi
Skills Finland –verkoston strategia 2025
Teatterikorkeakoulun palveluorganisaation kehittäminen
Taideyliopiston palvelu- ja hallintotoimintojen kehittäminen
TAYSin (Tampereen yliopistollisen keskussairaalan) toimialan 2 itseohjautuvien tiimien toimintamallin määrityksen asiantuntijatuki
Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen tutkimustoiminnan toiminta- ja johtamismalli sekä tutkimusohjelmaekosysteemin mallintamisen tuki
Trafin strategian arviointi ja johtamisjärjestelmän selkeyttäminen
Ulkoasiainministeriö: maahantuloprosessien selkeyttäminen
Uudenmaan maakunta: maakuntastrategiaan laadinnan ja kiteyttämisen tuki
Vaikuttavuuden master class -ohjelma (yhteistyössä Arvoliitto, OKM, OPH, STEA)
Valkeakosken kaupunkistrategian määritys
Valtioneuvoston kanslia: esimiesvalmennusohjelma
Valtioneuvoston kanslia: Hallitustasoisten strategisten tavoitteiden kokonaisuuden selkeyttäminen
Valtiovarainministeriö: Digitaalisten palveluiden käytön tuen toimintamalli ja palvelut
Valtiovarainministeriö: Digitalisaation ohjausmalli
Verohallinnon hallintopalvelujen tulevaisuustarkastelu
YTHS:n strategiaprosessi
Verohallinnon vaikuttavuusindikaattoreiden määrityksen tuki
Lisäksi olemme toteuttaneet asiakkaidemme kanssa seuraavia yhteistyöhankkeita
Strategian määritys
Rakenteiden uudistaminen
Toiminnan arviointi
Johtamisjärjestelmän kehittäminen
Prosessien uudistaminen
Organisaatioiden yhdistyminen
Toimintakulttuurin uudistaminen
Vaativan muutoksen toteuttaminen
